紧盯目标主动应变 增强勇气以智取胜
4月20日上午,,夏凉公司召开2022年一季度经济分析会。。。。公司领导班子成员、、、在柳中层管理人员代表参加了会议,,,,市产业集团公司副总经理、、夏凉公司监事会主席牟创应邀到会指导工作。。。
本次会议全面总结分析了2022年一季度经营工作及经济指标完成情况,,讲成绩,,,,找不足,,,同时深入分析当前国内国际形势和公司内外部环境,,,从多个维度解析公司2020年以来的整体发展情况和2022年面临的机遇与挑战,,,,对下一阶段经营工作进行全面部署。。。。
会上,,夏凉公司战略规划部部长唐鹏通报了一季度经济指标完成情况。。。
夏凉公司党委副书记、、总裁吴堃对公司一季度经济运行工作进行点评,,,,深入分析当前环境形势,,,,剖析一季度业务工作存在的不足和问题,,并提出具体指导意见。。
吴堃:做业务,,,,要始终坚持“能快不要慢、、、、能多不要少”!!!各业务部门要坚决贯彻执行公司总部提出的工作部署和要求,,,结合实际主动补齐各自短板,,,,统筹好全年工作;要善于应变,,,紧跟外部环境及市场的变化,,,提前谋划工作、、、、制定应对措施;要善于造势,,通过全方位、、、立体式宣传,,,为公司产品、、、、品牌造声浪,,,,增强营销底气;要带好团队,,对待新员工要做到“扶上马、、送一程”,,,提升员工的凝聚力、、向心力、、、战斗力;要增强发展信心,,,,大力倡导夏凉精神,,,,奋力攻坚克难、、创新突破、、提升业绩。。。。
夏凉公司党委书记、、董事长林钻煌对下一阶段工作提出具体要求和指导意见。。
林钻煌:目标就是方向,,目标就是责任!!各部门务必明确职权范围,,,,紧紧盯住年度目标任务,,,,整合资源、、加强联动、、、、协同作战;要主动适应环境变化,,,,以更大的勇气、、更有效的措施推动工作;全体管理人员都要明确岗位职责,,,牢记使命、、、强化执行,,,,切忌“官本位”思想,,在工作中做到“三勤”(即:腿勤、、、、嘴勤、、、脑勤);要做好人文关怀,,各级管理干部要主动下沉一线,,,加强与员工的沟通,,坚持问计于员工、、、、问策于经销商,,积极带领团队一同作战,,引导全体员工主动作为。。
会议认为,,,,2022年一季度,,,我们面临了近年来少有的复杂局面,,,国内疫情反复且多点暴发、、、国外环境日趋复杂,,,石油价格飙升、、、、大宗原材料价格大幅上涨、、、物流受阻等,,国内、、、、国际市场出现了更多、、、、更大的不确定性,,,夏凉公司的七大业务平台或多或少都受到了影响。。。。整体来看,,,公司一季度生产经营虽然遇到了很大困难,,但情况要好于疫情开始的2020年。。值得肯定的是,,,公司上下勠力同心,,,,坚定贯彻执行年初确定的目标和工作部署,,“稳利润、、保增长”取得了初步成效。。
会议分析指出,,各业务板块在发展中都存在一些不足之处,,主要是营销系统的三大体系建设还存在一些问题,,如产品结构的立体感、、、、层次感还不足,,,渠道还有空白地带没开发完毕,,,营销队伍的人员配备和业务能力培训还存在不足。。。。
会议要求,,,各部门要认真按照公司第八届十六次职代会确定的目标任务,,,紧紧围绕“稳利润、、保增长”工作方针,,,紧盯“实现收入、、利润双位数增长”目标,,,坚定信心,,稳中求进,,,,主动应对市场变化,,切实增强勇气和底气,,,,以胆识和智慧实现新的突破、、创造新的业绩,,奋力完成“双过半”任务,,,夺取阶段性胜利!!
市产业集团公司副总经理、、、夏凉公司监事会主席牟创在会上作重要讲话。。。他向与会人员通报了产业集团一季度经营情况,,,,并介绍了下属子公司改革发展中取得的成功经验。。。。对下一阶段工作,,,牟创提出了两点指导意见,,,一是在市场不断变化过程中,,,,企业一定要主动适应、、、、积极应对,,,把握好“两个核心”(即:好产品、、好机制),,在激烈的市场竞争中谋求生存与发展;二是要保持战略定力,,,,坚定发展信心,,善于抓住机遇,,,,通过持续的产品创新,,,不断增强企业抗风险能力。。。他希望夏凉公司全体干部职工同心同向,,,,朝着打造夏凉百年老店的目标发奋努力。。。。
会上,,林钻煌对即将到来的“五一”节假期作节前安全、、、、廉政、、、疫情防控提醒,,他要求:各部门要着力抓好安全生产各项工作,,,确保公司经营有序、、、稳定;各级管理人员要时刻树牢思想防线,,严格执行中央八项规定,,,坚持廉洁从业教育常抓不懈,,不断增强纪律意识,,守好“节点”过廉节;公司全体员工要严格遵守公司及所在地政府有关疫情防控要求,,,认真执行防疫措施,,,做好个人安全防护。。。